att leda kulturen

om programmet

Organisationskultur är den “mjukare” delen av att leda en organisation. Programmet är gjort för dig/er som medvetet vill skapa eller förändra en organisationskultur. Innehållet spänner över teman som exempelvis ledarskapsfilosofier, människosyn, medvetandenivåer och organisationsparadigm, kultur och prestation, värdebaserat ledarskap, osund kultur, innovationsklimat och tillitsbyggande. Du får både perspektiv och verktygslåda för att leda kulturtransformation.

omfattning

Programmet omfattar:

  • 1/2 h personlig avstämning kring målsättning

  • 12 st interaktiva seminarier à 2 h

  • Enklare självstudier (artiklar, YouTube)

  • 4 st frågestunder och gruppcoaching med återkoppling från verkligheten à 1 h

  • Avslutningsseminarium med presentation och feedback på eget arbete 3 h

  • Tilläggsoption: Individuell coachning eller mentorering parallellt med programmet, kopplat till personlig målsättning

MÅLSÄTTNING

Målsättningen med Att leda kulturtransformation är att du efter genomgånget program har:

  • Utvecklat en fördjupad förståelse för organisationskultur och dess betydelse för långsiktigt välmående och resultat

  • En kraftfull verktygslåda för att utveckla och förändra den egna organisationens kultur i enlighet med dess värderingar

  • Byggt en solid bas inför att tryggt ta nästa steg inom ledarskap, att leda hållbart

MÅLGRUPP

Programmet Att leda kulturtransformation vänder sig i huvudsak till dig som är chef eller ledare idag och vill vässa dina färdigheter inför utveckling och förändring av organisationens kultur och beteenden.

FÖRKUNSKAPER

Programmet kommer bäst till sin rätt för befintliga ledare med informell eller formell påverkan på den egna organisationen.

INNEHÅLL

IMG_1665.jpg

ledarskapsfilosofi

  • Vad är ledarskapsfilosofi?

  • Människosyn och världsbild

  • Taylorism, Fordism, Requisite

  • Teori X och Y

  • Medvetandenivåer

  • Organisatoriska paradigm

  • Hybridorganisationer

IMG_1596.jpg

värdebaserat ledarskap

  • Vad är värdebaserat ledarskap?

  • Rädsledrivna ledarbeteenden

  • Personlig och kulturell entropi

  • Kultur och prestation

  • Sju nivåer av ledarskap

  • Att mäta värderingar

  • Att förändra värderingar

IMG_1657.jpg

tillit och den goda människan

  • Vad är tillit?

  • Tillitens komponenter

  • Att bygga tillit

  • Blind och smart tillit

  • När tillit förstörs

  • Att mäta tillit

  • Att rekrytera för en tillitsbaserad kultur

IMG_1636.jpg

osund kultur

  • Vad är osund organisationskultur?

  • Ledarpersonligheter

  • Emotionell intelligens och toxicitet

  • Prestation i osund miljö

  • Härskartekniker

  • Toxiska triangeln

  • Att hantera osunda beteenden

innovationskultur

  • Vad är innovationskultur?

  • Bedömnings- vs utvecklingskultur

  • Förutsättningar för innovation

  • Organisatoriskt lärande

  • Innovationsdrivande ledarskap

  • Innovationsstrategi och patent

  • Att mäta innovationskultur

Kulturtransformation

  • Vad är kulturtransformation?

  • Varför transformera, och till vad?

  • Angreppssätt för transformation

  • Styrelse, högsta ledning, förändringsledning

  • Att mäta nuvarande kultur

  • Att mäta förutsättningar för transformation

  • Läs mer…