
att leda kulturen
om programmet
Organisationskultur är den “mjukare” delen av att leda en organisation. Programmet är gjort för dig/er som medvetet vill skapa eller förändra en organisationskultur. Innehållet spänner över teman som exempelvis ledarskapsfilosofier, människosyn, medvetandenivåer och organisationsparadigm, kultur och prestation, värdebaserat ledarskap, osund kultur, innovationsklimat och tillitsbyggande. Du får både perspektiv och verktygslåda för att leda kulturtransformation.
omfattning
Programmet omfattar:
1/2 h personlig avstämning kring målsättning
12 st interaktiva seminarier à 2 h
Enklare självstudier (artiklar, YouTube)
4 st frågestunder och gruppcoaching med återkoppling från verkligheten à 1 h
Avslutningsseminarium med presentation och feedback på eget arbete 3 h
Tilläggsoption: Individuell coachning eller mentorering parallellt med programmet, kopplat till personlig målsättning
MÅLSÄTTNING
Målsättningen med Att leda kulturtransformation är att du efter genomgånget program har:
Utvecklat en fördjupad förståelse för organisationskultur och dess betydelse för långsiktigt välmående och resultat
En kraftfull verktygslåda för att utveckla och förändra den egna organisationens kultur i enlighet med dess värderingar
Byggt en solid bas inför att tryggt ta nästa steg inom ledarskap, att leda hållbart
MÅLGRUPP
Programmet Att leda kulturtransformation vänder sig i huvudsak till dig som är chef eller ledare idag och vill vässa dina färdigheter inför utveckling och förändring av organisationens kultur och beteenden.
FÖRKUNSKAPER
Programmet kommer bäst till sin rätt för befintliga ledare med informell eller formell påverkan på den egna organisationen.
INNEHÅLL
ledarskapsfilosofi
Vad är ledarskapsfilosofi?
Människosyn och världsbild
Taylorism, Fordism, Requisite
Teori X och Y
Medvetandenivåer
Organisatoriska paradigm
Hybridorganisationer
värdebaserat ledarskap
Vad är värdebaserat ledarskap?
Rädsledrivna ledarbeteenden
Personlig och kulturell entropi
Kultur och prestation
Sju nivåer av ledarskap
Att mäta värderingar
Att förändra värderingar
tillit och den goda människan
Vad är tillit?
Tillitens komponenter
Att bygga tillit
Blind och smart tillit
När tillit förstörs
Att mäta tillit
Att rekrytera för en tillitsbaserad kultur
osund kultur
Vad är osund organisationskultur?
Ledarpersonligheter
Emotionell intelligens och toxicitet
Prestation i osund miljö
Härskartekniker
Toxiska triangeln
Att hantera osunda beteenden
innovationskultur
Vad är innovationskultur?
Bedömnings- vs utvecklingskultur
Förutsättningar för innovation
Organisatoriskt lärande
Innovationsdrivande ledarskap
Innovationsstrategi och patent
Att mäta innovationskultur
Kulturtransformation
Vad är kulturtransformation?
Varför transformera, och till vad?
Angreppssätt för transformation
Styrelse, högsta ledning, förändringsledning
Att mäta nuvarande kultur
Att mäta förutsättningar för transformation
