Grunden i allt ledarskap handlar om att leda sig själv, i enlighet med sina egna värderingar och mål. Programmet tar sin utgångspunkt i emotionell intelligens, med teman som självkännedom, självkontroll, motivation, empati och sociala förmågor. Därutöver behandlas även verktyg för personlig effektivitet, stresshantering, struktur, lärandestilar och hur du tar ägarskap över sin egen utveckling.

Att leda andra tar ledarskapet till nästa nivå, det mellanmänskliga, med fokus på kommunikativa färdigheter som feedback, kommunikationsklimat, övertygande retorik, dialog, aktivt lyssnande, etablering av rapport och konflikthantering. Därutöver ingår teman som grupputveckling, team, situationsanpassat ledarskap, distansledarskap, coachning och — kanske det viktigaste av allt — hur du skapar psykologisk trygghet för ditt team.

Att leda organisationen lyfter blicken från det mellanmänskliga ledarskapet till det större perspektivet. Viktiga teman på organisationsnivå är förändringsledning, beslutsfattande, strategi, målarbete, designprocess, systemtänkande, riskhantering, organisationsstruktur och och design av vision/mission/värderingar. Behandlar även moderna ledares utmaning att leda i osäkerhet, där du får verktyg för att hantera komplexa sammanhang där traditionell planering inte hjälper.

Organisationskultur är den “mjukare” delen av att leda en organisation. Programmet är gjort för dig/er som medvetet vill skapa eller förändra en organisationskultur. Innehållet spänner över teman som exempelvis ledarskapsfilosofier, människosyn, medvetandenivåer och organisationsparadigm, kultur och prestation, värdebaserat ledarskap, osund kultur, innovationsklimat och tillitsbyggande. Du får både perspektiv och verktygslåda för att leda kulturtransformation.

Hållbarhet har blivit en självklarhet i alla moderna verksamheter, från jämlikhet och det att medarbetare och chefer ska hålla och må bra över tid till organisationens bidrag i samhället och till planeten i stort. Programmet ger dig insikter och verktyg för att driva frågor som hållbar takt, processrättvisa, arbetsmiljö, successionsplanering, FNs hållbarhetsmål (Sustainable Development Goals, Agenda 2030), Environmental Sustainability Governance, hållbarhetsmarknadsföring, cirkulär design och — inte minst — klimatpåverkan.

En naturlig del av många ledares vardag handlar om att säkra framgångsrika affärer, från att designa en affärsmodell som fungerar till produktledning, portföljstrategi, förhandling och försäljning. Ju mindre ett företag är desto viktigare blir det för dess ledare att behärska olika affärsmässiga färdigheter. I större organisationer är konceptuell förståelse extra viktig för att koordinera och säkra att de olika disciplinerna fungerar väl. Programmet ger en god bas för att skapa, leda och förnya affärsidan av din verksamhet.

Chefskap och ledarskap är inte samma sak. Enkelt uttryckt kan man säga att chefskap är den formella delen av ledarskap med ansvar över budget, personal och arbetsmiljö. Man måste inte vara chef för att vara ledare, däremot är det vanligt att en chef även är ledare i verksamheten. Chefsprogrammet går igenom de viktigaste kunskaperna och färdigheterna som blivande chefer behöver, med målsättning att du ska få självförtroende och trygghet i den nya rollen.